CURSO

"LEAN SEIS SIGMA "

Capacitación abierta de GREEN BELTS

ABRIL 2009 - Gaboto 1083 (Sede AIQ)

Lean Seis Sigma es la metodología de mejora de procesos que está revolucionando la forma de ver los negocios en el mundo entero.

Gracias a la alianza estratégica de la Asociación de Ingenieros Químicos del Uruguay (AIQU) con la consultora HLTnetwork, estamos realizando la difusión del primer curso para la capacitación abierta de Green Belts.

HTLnetwork S.A. es una consultora fundada en 2002 por ex ejecutivos de empresas líderes en América Latina, especialistas en el despliegue exitoso de Seis Sigma. Los socios de HLTnetwork, así como su equipo de especialistas, han implantado esta metodología en empresas como DuPont, Citibank, SKF, Santander Río, Gador (Div.Farmoqímica), Rusch de Uruguay, CCC de Uruguay (Insumos médicos), Pinturas Inca S.A., Pinturas Alba (Argentina), Schneider Electric, etc.

¿Qué es un Green Belt (GB)? - Es una persona que posee amplios conocimientos acerca de la metodología Lean Seis Sigma como para llevar adelante cualquier proyecto dentro de su área de influencia y en un lapso razonablemente breve (4 a 6 meses). También es un agente de cambio en su entorno al aplicar herramientas formales de solución de problemas en el trabajo de día a día.

¿En qué consiste la formación GB? - Se trata de un curso de ocho días en los cuales los asistentes reciben y ensayan, a través de casos de estudio y prácticas intensivas, herramientas básicas para desarrollar cada una de las etapas del proceso DMAIC, en las cuales se basa Lean Seis Sigma (D: Definir el proyecto, M: Medir las variables, A: Analizar la información, I: Encontrar soluciones e implementar mejoras y C: Controlar los resultados).
Se trata de una capacitación con contenidos de estadística suficientes como para lograr soluciones sustentables, generadas a partir de decisiones basadas en datos y con un abordaje sistemático a la resolución de problemas. Como en todas las propuestas de HLTnetwork S.A., existe un énfasis especial en proporcionar sólidas herramientas de liderazgo de equipos de trabajo.
¿A quienes está dirigido? - El entrenamiento GB está enfocado en aquellas personas que requieren mejorar sus competencias profesionales incorporando una metodología formal para lograr resultados tangibles en plazos acotados. Es necesario contar al menos con un nivel de formación secundario o técnico.
¿Cómo se garantizan los resultados? - La formación se sustenta en cuatro ejes fundamentales: capacitación formal, aprendizaje a través del análisis de casos, acompañamiento de cada proyecto ("coaching") y presentación periódica del avance ante la gerencia.
¿Cuales son los contenidos? - La currícula de la capacitación en GB consta de los siguientes contenidos:
• Introducción a Lean Seis Sigma
• Dinámica de equipos de trabajo
• Voz del cliente y definición de proyectos
• Plan de recolección de datos
• Principios de estadística aplicada
• Análisis exploratorio de la información
• Mapa de flujo de valor
• Tests de validación estadística
• Búsqueda e identificación de causas
• Definición de causas críticas
• Soluciones "Lean"
• Control estadístico de procesos
• Proyectos sustentables
Características generales de la Capacitación - Se desarrolla un caso práctico a lo largo del curso, donde se combina en forma balanceada el aprendizaje desde el punto de vista lúdico y analítico.
Es necesario que el participante cuente con un proyecto que tiene que ser aprobado por el docente del curso, previo a la inscripción al mismo.
Se entregará material de todo el curso en español. Es altamente recomendable, para el óptimo aprovechamiento del curso, que cada participante traiga su propia notebook.
Se usará un software de análisis estadístico que puede ser Minitab o SPAC. Para el curso se proveerá a los asistentes de una licencia de SPAC sin cargo por 60 días.
Certificación de GB - Se entregará un certificado emitido en común por AIQ y HLT Network S.A. a los participantes que asistan al 80% de las sesiones de entrenamiento, que completen un proyecto y aprueben un coloquio con un Black Belt de HLTnetwork y un coordinador de AIQ a fin de verificar su conocimiento del proyecto y de la metodología empleada.
Coaching de GB - Durante el desarrollo del curso se realizará el acompañamiento de los proyectos de los participantes durante las clases o por vía telefónica o correo electrónico.
 

FECHA

La capacitación se dictará en el transcurso de 2 semanas

ABRIL 2009

HORARIO

COSTO
09:00 A 18:00 HS.
US$ 1800 (dólares americanos un mil ochocientos)
Incluye material del curso y lunch
ficha de inscripción formulario
ORGANIZA

Asociación de Ingenieros Químicos del Uruguay

 

HLTnetwork

INFORMES E INSCRIPCIONES:

ASOCIACIÓN DE INGENIEROS QUÍMICOS DEL URUGUAY

aiqu@adinet.com.uy. - 410 6873 / 413 7985 de 15:30 a 20:30 hs. - www.aiqu.org.uy

Gaboto 1083 - Montevideo